2021年10月11日，恒超管理项目负责人第三季度质量安全工作总结会议在公司会议室召开，公司董事长周恒超、副总经理舒宝庭、各项目负责人参加。

会上，舒总通报了本季度公司质量安全检查结果，要求各项目负责人认真总结三个季度的考核情况，高度重视检查过程中发现的问题；要求监理人员看在前、检在前、防在前，做到防微杜渐，特别是起重机械、深基坑、高大支模架、安全防护、临时用电、高处防坠、文明施工、安全生产教育培训、应急预案及演练、火灾隐患排查、建筑垃圾处理等方面，要根据相关的文件对现场进行严格把关，杜绝出现一票否决项。

舒总强调，省厅安全检查小组将到温岭巡视项目，各项目人员要高质量、高标准地完成在监项目的自查自纠工作，确保所监理项目顺利通过此次抽查；近期四库一平台对职称评定进行严格管控，大家要密切关注相关文件，尽快提升自己的学历及各项能力；目前进入第四季度，各项负责人可归纳总结今年的工作业绩，梳理所监管项目情况，包括项目概况、亮点、工作经验介绍等方面。

“取长补短、激励提升是实行该考核的初衷。”周董希望各项目负责人认真对照考核办法，分析总结自己前三个季度的考核结果，业绩好的继续保持优势，以期做得更好；得分落后的要查找自己及团队的原因，分析漏项、缺项，弥补不足。

周董指出，今年监理部的考核目标是确保温岭监理企业评优等级为优秀、台州建筑业中介机构十强、信用评价达AAA，这需要全体监理人员的共同努力，克服“麻痹思想、侥幸思想、厌倦思想”，严格按照上级文件及公司会议要求，积极落实自查自纠工作，强化督查，为工程质量安全保驾护航。同时，要积极参加恒超学院的学习培训，提高自身业务技能和综合素养；继续重视论文及通讯报道写作，要静下心来多观察、多思考、多学习、多总结、多练笔，经常总结个人所监管项目亮点，积累论文写作原始素材，拓宽自身知识面。