2022年11月12日，恒超管理项目负责人月度工作会议在公司会议室召开，公司副总经理舒宝庭、各项目负责人参加。

会议通报了10月份以来公司质量安全检查结果，就下阶段工作要求如下：

一是思想认识到位。公司上下克服“麻痹思想、侥幸思想、厌倦思想”这三种思想，继续把安全生产工作摆在首要位置，通过恒超学院教育培训、考察交流、召开会议等形式，进一步提高员工管理水平以及危险源、安全隐患识别能力，将“安全生产无小事”的观念深深植入每位员工心中。监理人员要看在前、检在前、防在前，做到防微杜渐，特别是起重机械、深基坑、高大支模架、安全防护、临时用电、高处防坠、文明施工、安全生产教育培训、应急预案及演练、火灾隐患排查、防疫落实、监理资料等方面，要根据相关的文件对现场进行严格把关，杜绝出现一票否决项。

二是安全监督到位。对危险性较大的分部分项工程将进一步加强管理，包括深基坑、支模架、脚手架等进行全面、细致的安全隐患排查，确保隐患治理工作全面覆盖；排查起重机械、安全网隐患，包括特种作业人员是否持证上岗及教育培训情况；督促施工单位开展安全生产教育培训活动，落实三级教育制度、安全技术交底制度；对照“七个百分百”施工扬尘防控标准，督促施工单位落实扬尘防控及文明施工工作。

督促施工单位严格落实上级部门的防疫要求，检查是否具备防疫方案、防疫细则、防疫台账、核酸检测证明等，强化现场管理，做好进入工地戴口罩、测温、健康码、行程码、核酸检测证明查验等工作，在监理日记等资料上有所记录以备查。

三是资料完善到位。各项目负责人除了要执行相关的检查文件及标准之外，还要加强现场的管控力度，认真翻阅监理资料确保资料的完整性及准确性，避免出现错项漏项。

“浙里建”系统的资料填报情况与企业信用分直接相关，各项目负责人务必高度重视，每日登陆将监理资料上传系统，并督促施工单位及时完善相关资料。